7 월 31 일, 엔지니어링 회사는 #9 기계 점검을위한 동원 회의를 열었습니다. 회사 리더와 팀 리더 이상이 회의에 참석했습니다. 이 회의에서 회사의 부국장 Shiwei는 #9 기계 점검을 동원하고 정밀 검사 일정 및 관련 상황에 대해보고했습니다. 회의에서 회사의 총괄 책임자 Jiang Ziyang은 올해 상반기에 회사의 작업을 요약하고 현재 주요 작업을 마련했으며 #9 기계의 점검에 대한 동원 연설을했습니다. 그는이 #9 단위 정비 회사가 전체 프로세스에서 Bashu 룰렛 사이트mpany의“기본 관리 연도, 안전 생산 연도”활동을 수행하고 프로젝트 책임 시스템을 채택하며 관리 방법, 품질, 안전, 건설 기간 제어 및 보상 배포에서 새로운 관리 모델을 채택 할 것이라고 말했다. 우리는 회사가 발행 한 정밀 검사 관리 시스템을 신중하게 구성하고 연구하고, 팀과 전공의 정밀 검사 장비에 익숙하며, 예비 부품 청소 및 정리에 좋은 일을하며, 안전하고 고품질로 점검 작업을 완료해야합니다. 이 회사의 부국장은 회의에서 회사의 두 가지 외부 점검 작업에 대해 대단한 요약을했으며, 미래의 외국 단위의 고급 관리 경험과 향후 정비 작업에서 배워야 할 우수한 관리 모델을 소개했습니다. 이 회사의 부총재 인 Zhou Xiaorong은 회의에서 "5 월 1 일"노동 증명서 (Medal)에 대한 고급 단체와 개인을 칭찬하기로 한 지방 노동 조합 연합의 결정을 읽었습니다. 우리 회사의 직원 인 Chen Yongjian은 사천 지방에서 "5 월 1 일"노동 증명서 메달을 수상했습니다. 회사의 총괄 책임자 인 Jiang Ziyang은 Chen Yongjian이 메달을 착용 한 명예 증명서를 발행했으며 회사 직원들에게 Chen Yongjian으로부터 배우도록 촉구했습니다.
그날 회의에서 회사는 7 월 작업 계획 회의를 가졌다. 엔지니어링 부서, 계획 및 마케팅 부서, 안전 감독 부서 및 인사 부서의 부서는 7 월 각 부서의 운영 계획 완료와 안전하고 문명화 된 생산, 직원 출석 평가 등을보고했습니다.
