—— 발전 부서는 모든 운영 인력을 동원하여 2 분기에 발전에서 좋은 일을합니다

. 우리는 1 분기에 안전하고 문명화 된 생산의 작업을 신중하게 요약하고, 모든 직원들이 상황을 더욱 이해하고, 정신을 응원하고, 책임을 명확하게하며, 안전 생산 규칙과 규정의 구현을 강화하여 Chun'AN 검사를 기회로 삼고, "2 차원에서 안전한 세대를 제어하고, 안전하게 일할 것입니다. 2 분기.
올해 1 분기에, 우리의 공장의 생산 안전은 다양한 요인들에 영향을 받았으며, 건기 동안 여러 발전의 황금 시즌을 압류하는 방법은 세 가지 시즌의 안전하고 안정적인 경제적 운영을 보장합니다. 2 쿼터와 발전을 되 찾으십시오.
. 모든 직원은 회사의 현재 안전성 생산의 심각한 상황을 더 인식하고 직원의 책임감을 강화하고 직무 책임을 적극적으로 수행해야하며 회사의 작업 회의와 회사의 경력을 수행 해야하는 경우, 세 가지의 시작을 이행하는 경우, 세 가지 전환 요구 사항 ","3 가지 관리 요구 사항 "", "", ""관리 "", "", " 및 "세 가지 서비스", 직원 안전 규칙 및 규정 및 "20 개의 주요 반응 조치 조치"에 대한 연구를 강화하고, 제한된 시간을 포착하고, "레드 라인 운영"및 단위 운영 중 소규모 지표를위한 경제 운영 경쟁을 강화하고, 인간 오해 사고의 발생을 제거하고, 단위 운영의 수준을 높이고, 제작 에너지의 수를 증가시켜야하며, 우리는 동일한 시간을 제어하고, 우리는 동일하게 제작하고, 우리는 동일한 시간을 제어합니다.