2007 년 작업 계획에서 DAFA 수력 룰렛 목표를 명확히했습니다. 프로젝트 관리 작업에서 DAFA 프로젝트 관리 부서는 회사가 결정한 주요 노드 목표를 엄격하게 따르고, 작업을 조정하고, 예약하고, 건설 관리를 강화하기위한 감독을 감독하며, 회사의 모든 수준에서 지도자의 지침을 활성화 할 수있는 방법을 찾는 방법을 찾아 내고, 건설 부서의 전체 지원을 수행 할 수 있습니다. .
. "물과 룰렛"이라는 회사의 목표를 달성하기 위해 DAFA 프로젝트 관리 부서는 대상에 따라 DAFA 수중 파워 스테이션의 각 섹션의 건설 단위에 의해보고 된 총 룰렛 건설 일정을 미리 승인했으며,이 계획 및 주간 계획에 따른 주간 계획 및 주간 계획에 따라 상충됩니다. 계획 목표를 완료하고 특정 문제에 따라 적시에 설계와 통신하고 조정하기 위해 동시에 설계 도면에 대한 최적화 제안을 수행하여 전문가들이 현장 상담 서비스를 수행하고 건설 계획을 지속적으로 최적화하고 건설 조건을 효과적으로 개선하고 건설 진행을 효과적으로 개선하는 데 동의했습니다.
지하 공장 건물을 토목 공학에서 기계 및 전기 설치로 전환하는 과정에서, 공학, 기계 및 장비 제조업체는 서로 큰 간섭을 갖습니다. 프로젝트 부서는 매일 현장에서 "건설 조정 회의"를 개최하여 각 건설 단위의 현장 작업을 조정하고, 건설 단위에 존재하는 문제를 해결하고, 일일 건설 작업 표면을 기반으로 포괄적 인 검사 및 통계를 수행하고, 다음 날의 건설 내용을 정리하고, 정리하고, 정리하고, 정리하고, 정리하고, 정리해야합니다 월간 건설 계획.
60 일의 노동 경쟁을 달성하기 위해 프로젝트 부서는 "노동 경쟁을 확립하고, 노드 룰렛 보상을 완료하고, 시행 중에 엄격하게 평가하는 것과 같은 평가를 강요하고, 강화에 따른 강도를 높이기 위해,"노드 경쟁을 수립하고, 노드 경쟁을 완료하는 것 "과 같은 일련의 효과적인 인센티브 조치를 취했다. 와드는 실제로 현장 건설 직원의 열정을 동원하고 현장 건설 직원의 업무 효율성을 향상시킬 수 있으며, 일을위한 돌진과 건설 현장에서 열심히 일하는 분위기를 조성 할 수 있습니다.
. 프로젝트 부서는 감독 및 검사를 감독하고, 건설 단위의 안전 보증 시스템을 개선하고, 모든 수준에서 인력의 안전 책임 시스템을 구현하며, 건설 직원을위한 안전 교육, 교육 및 홍보 작업을 즉시 수행합니다.
"물 및 발전"의 목표는 대규모 룰렛 프로젝트의 범위가 계속 증가하고, 지하 공장의 교차 수용 포인트의 수가 증가하고 있으며, 공장 장비 문제가 증가하고 있으며, 프로젝트에 대한 압력이 높아지고 있습니다. 그러나 DAFA 프로젝트 부서의 관리 부서는이를 기다리거나 의존하지 않았으며, 다양한 작업을 수행하기 위해 적극적으로 열심히 노력했으며, "물과 발전 달성"이라는 회사의 목표를 따르고 다양한 어려움을 극복하고 신속하게 해결하고 문제를 해결했습니다.
