2007 년 11 월 15 일, 2007 년 1 월부터 9 월까지 Bashu Company의 네이버 룰렛 분석 회의 및 연례 금융 노동 회의가 카운티에서 열렸습니다. 이 회의는 1 월부터 9 월까지 회사의 네이버 룰렛 운영을 요약하고 분석했으며 4 분기의 업무 우선 순위와 조치를 연구하고 배치했으며 2008 년 연례 금융 최종 계정 및 예산 준비 작업을 포괄적으로 준비했습니다. 회사 리더, 다양한 부서의 책임자, 회사 및 관련 직원이 회의에 참석했습니다.
이 회사의 계획 및 개발 부서는 2007 년 1 월부터 9 월까지 회사의 네이버 룰렛 운영을 분석하고 요약했으며 4 분기에 연간 목표 작업을 완료하기위한 핵심 요점과 조치를 제시했습니다. Wang Junsenjin 부국장은 1 월부터 9 월까지 회사의 재무 상황을 분석하고 2008 년 연례 금융 최종 계정 및 예산 준비 작업을 마련했습니다. 각 부대는 1 월부터 9 월까지 기업의 실제 상황에 따라 연설을 교환했습니다.
� Jiang은 3 분기에 회사의 네이버 룰렛 운영을 평가했으며 전반적인 상황이 좋았으며 수력 발전 운영은 안정적이며 열 발전이 감소했으며 효율성이 감소하여 효율성 문제가 Bashu Company의 네이버 룰렛 운영에서 핵심 문제라고 지적했습니다. Jiang은 네이버 룰렛 운영 분석 및 예산 관리에 대한 요구 사항을 제시했습니다. 제도화, 절차 및 표준화 된 관리를 계속 준수하고, 적시성을 개선하며, 비즈니스 의사 결정을 제공합니다. 그룹 회사의 요구 사항에 따라 2007 Financial Final 계정 및 2008 년 예산을 준비하는 데 적합합니다. 마지막으로, 1 월부터 9 월까지 네이버 룰렛 운영의 주요 문제와 상황과 작업이 직면 한 상황에 따라 4 분기의 주요 작업 작업이 배치되었습니다. 첫째, 장비 유지 보수를 더욱 향상시키고 책임있는 당사자를 구현하며 안전하고 안정적인 발전을 달성합니다. 둘째, 효율성을 강화하고 수익을 높이며 지출을 절약하며 손실을 줄이고 손실을 줄이기 위해 노력합니다. 셋째, Jiangyou Management Innovation의 원활한 진전을 보장하기 위해 혁신 테마를 강화하십시오. 넷째, 조화를 강화하고 조화로운 바샤를 만듭니다. 다섯째, 개발을 강화하고 프로젝트의 예비 및 기술적 변화를 계속 촉진합니다. (Bashu Xuan)
